帝国マネジメントを設立以前、母体である(株)エージェントに、様々な経営支援のコンサルタントと言われる方がご支援を頂けるとお越しになりましたが、
なにか腑に落ちず実際にご協力してもらうことはありませんでした。
理由は、リスクを負わないサラリーマンが、大きなリスクを背負う経営者と同じ視点を共有できてないのではないかと感じたからです。
このことがきっかけとなり、経営者と一丸となって、粘り強く経営改善に取り組み続けるコンサルティング会社を一念発起して設立しました。
当社が泥臭く企業経営に携わることで、一社でも多くの企業を存続させる。
それが日本の事業承継問題に真正面から真摯に向き合い、解決に繋がっていくと信じています。
代表 増岡 隆英
様々な理由で経営に苦しむ中小企業を相手に全国を奔走し、どんな状況でも復活させる事業再生請負人。
自身でも7社の経営を切り盛りする経営者でもある。
高校卒業後に、建設会社と訪問販売会社の営業を経て、26歳で人材派遣会社を設立。
その設立した人材派遣会社も順風満帆なものではなく、幾度と無くピンチになったことも。
事業が上向きになっても、採用した社員が相次いで辞めていくという暗黒の時代も
経験。その後、強い営業組織と強いバックヤード組織を作る独自の手法を研究し、
揺るぎのない経営基盤を構築する独自理論を発見。その理論に従って、
次々と経営危機に陥った企業の再生を実現する。
そこで自ら成果の出た強固な経営基盤の構築法を体系化し、中小企業に特化した
成りあがり塾を主宰。実際に担当した企業で初月で単月黒字化、2年目で売上8倍まで
もっていくという実績を持つ。自らの実践経験を礎としたノウハウが多くの経営者から
圧倒的な支持を得ている。